第二百零二章 知音（2/4）
。”听到刘伟能够理解自己的话，这沈梦溪更是手上比划，嘴上说着，显得是异常的兴奋。
刘伟暗自揣思：“这不就是自己上辈子马马虎虎旁听大学时候的课程有个教授说的知识经济吗？这家伙目前在管理学方向基本算是最火的了，不过理论成型也没多久，这家伙行啊，对人力资源的学术前沿挺熟悉啊。待我再和他聊聊，摸摸他的水平。”
刘伟点点头说道：“嗯，我觉得您说的这些，我用一个词语来总结：知识经济！”
沈梦溪一听，轻轻一拍手掌，眼中一亮，恍然大悟的说道：“对啊，我怎么没没想到啊！您说的没错，就是知识经济！”
刘伟呵呵一笑说道：“对，说起来我们公司也算是知识型的企业了，主要的产品是文化产品，创作者也主要是人。对于这类企业的一些特性，我倒也是思考过。”
“没错，您的公司也算，从编剧到绘画，专业性特别的强，产品也主要是思维的结晶，倒是没错！”沈梦溪点着头表示同意，“不过刘先生，您是专门学过这方面的知识吧，我看您对人力资源前沿的一些东西懂得特别多啊，并且有些还超出了目前的学术眼界啊！”
“这个，您这话说的我汗颜了，知识倒是懂点，没您说的这么厉害。倒是您，您是专门学这方面的，我想请教一下，您说说在知识经济时代的背景之下，组织的架构应该怎么设置合适呢？”
这话倒也不是单纯的吹捧，刘伟确实存着心思听听专业人士关于管理的一些建议和意见，毕竟公司的架构差不多都是自己一个人的意见。
沈梦溪一听，眼睛放光，身体动了一下，换了一个更舒服的知识手上一边比划一边着说道：“您得这问题提的太好了，还别说，这还正是我硕士毕业论文的方向呢！我觉得，对，就是您说的我知识经济时代，原来的那种上层发布命令，下层执行命令的模式可能会过时了，未来的时代，上下级之间的领导关系会减少许多，而平级单位横向的沟通协调和合作会更多一些，原本的金字塔形的高层管理、中层指挥以及下层执行的公司架构模型会越来越不适应现在的这种状况，金字塔的塔尖会向下压缩，甚至有可能压缩成一个饼状的架构。”
刘伟点点头，再一次恰到好处的点评道：“对，没错，扁平化组织会是未来企业的一个组织架构的发展方向！”
“对啊！扁平化组织，这个词实在是太好了！”沈梦溪再次感觉是豁然开朗，每一次自己长篇大论的讲解一通，刘伟仅仅几个字就将自己讲解的内容给
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