0577 网络即时通讯三巨头(1/4)

当辰星网络跳出中国这个格局,主动迈出国际化的脚步,宋辰将“互联网思维基因”深深得植入辰星网络,优秀的用户体验和有效的本土化使得成长得顺风顺水。

相比起被美国在线收购的,收购之后糟糕得反应机制,目光短浅的收费政策使得仿佛置身在伸手不见五指的黑暗,找不到方向!

更加重要的是,美国在线收购之后一直无法为这款伟大的产品寻找一个恰如其分,能够帮助庞大而又复杂的美国在线的市场定位。

1999年早些时候,宋辰曾经提出了“流量变现”这个概念,美国在线深以为然!但是,它们的做法就是让弹出广告、横幅广告、聊天窗广告铺天盖地地充斥着用户的窗口……反观干净地只有聊天窗口下方以及少数的广告展示位,基本不影响使用。

两个公司做产品的思维是如此的天差地别,也就不怪用户们发挥“用脚投票”的优良传统,而成就了萌企鹅的赫赫威名。

在这个过程中,口碑营销起了非常关键的作用!

后世其他互联网公司为什么无法打败“狗r”的腾讯?因为的强关系链!要抛弃使用网易或阿里旺旺等社交产品非常容易,但是,换一个社交产品,却无法带走里面保存着的关系链!

什么是关系链?关系链便是亲人、朋友、同学、同事等好友清单,竞争对手无法劝说这个人的关系链也转移到自己的产品上,也就无法带走用户的心,最终这些人会重新回到的怀抱。

不管他是多么的不愿,甚至咒骂腾讯或小马,也无法改变这个结果。

而在和的战争里,姚华和辰星网络甚至没有通过广告等营销方式来打击竞争对手或它的母公司,而是通过改善自身产品的用户体验,来黏住用户的喜爱。

当辰星网络推出企业级时,当用户们将的联系方式也印上他们的名片上时,也就意味着的衰败之势已经难以挽回。

的拥趸正在以身作则地带走他们在里的关系链,并不需要辰星网络的暗示,当他们在介绍来自远东的企鹅时,他们会不厌其烦地与好友分享可爱而又丰富的表情,秀的有趣,游戏的丰富,好友清单保存在服务器等等人形化的设定。

在这里也要提一下,这款来自庞大软件帝国微软的企业级软件曾经在衰败之后不可一世!在没有辰星集团的历史上,击败成为全球主流的网络即时通讯软件,当微软做出决定,让进入中国时,马化腾和腾讯差一点吓尿了。

进入中国市场前后,腾讯犯了一个巨大的错误,马化
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