第一千一百一一章 广告和核心竞争力（1/4）
这要发售音乐豆荚，不单单只是发售就行了，电子消费品领域里面从来就没有这么简单的事情！不管是发布会，还是广告设计，甚至还有各种零售商的协调发货，这都是一堆堆的麻烦事。不过还好的是，贾鸿渐在北美，并不算是真正的白手起家无可依靠，在叶静甚至还有梦工厂的协助下，现在华夏高科在北美那真是算站住了脚，很多事情都不用从零开始。
比如说这广告设计里面，贾鸿渐就不用自己亲自上阵连音乐都一起操刀，完全可以找大卫格芬找人弄了就行了——别忘了这个大卫格芬那在美国也是个音乐界的大能，那认识的知名创作人可是很多的！随便找个人过来，按照贾鸿渐的描述，操刀一个广告音乐那还不是轻而易举的事情？
不过在上市之前，贾鸿渐考虑了一下，还是决定把已经制作好的在线系统一部分内容进行屏蔽——也就是可以自主上传音乐的部分。为什么会这么选择呢？那就是跟显示屏一样，是为了给以后留一个升级的空间！而且如果刚开始推广的时候，热点太多，那反而每个点的推广力度都容易不够！比如说这音乐豆荚如果只有一个功能听音乐的话，那么所有的广告片都可以在听音乐上下文章。但是当又有上传功能的话，那么广告片侧重的力度必然被削弱，被削弱了那给消费者留下来的印象就不深刻，说不定人家到最后买了这个音乐豆荚，还会觉得这玩意儿是不是也要用磁带……
先屏蔽了上传功能之后，那贾鸿渐就要开始为了上市而准备各种广告了。这广告是很有讲究的，最简单的一点那就是总要把产品跟同类产品的区别给弄出来吧？为啥说国内这个时候的家电产业都在玩儿虚活儿，都在炒作各种概念？那还不是因为有了一个概念之后，就可以让消费者感觉好像他们的产品跟别人的不一样了？虽然这种做法很无耻很骗人，但是也是一种想要上进，想要区别化竞争的一个方法不是？也是想着增加利润点不是——在空调上加一个10块钱的过滤网，然后就可以多卖几百块钱。这不是跟升级技术本质上一样么？升级技术的本质不就是为了增加附加值或者是降低成本么？
那么音乐豆荚和这个年代别的产品有什么不同？在这个年代的美国市场，基本上录音带的随身听已经开始渐渐过时了，日本的那些家电厂商开始力推各种cd随身听，而索尼则是推广他们的奇葩md小光碟随身听。跟他们这些产品对比下来音乐豆荚最明显的区别是什么？是不用介质！
不管是录音带随身听还是cd随身听。都需要买一份专辑过来，都需要把一个官方出产
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