第一千两百九一章 苏南模式（3/4）
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这样一个苏南模式，可以说并不像是联产承包责任制那样直接把人民公社分了，而是更有一种承上启下的感觉，既连接了70年代的人民公社和生产队，又连接了80年代和90年代的企业，所以可以说从上到下大家都喜欢，都有一种“解放区的天，是晴朗的天，人民群众心里真喜欢”的感觉！
在93年的时候，社会学家费孝通曾经去考察过苏南，于是在提出了“温洲模式”之后，这费老爷子也提出了“苏南模式”，甚至还在93年写了一篇叫做《小城镇-再探索》的文章来专门描述这种苏南模式。后来，很多学者用西方的经济学名词把这种苏南模式确切的称之为“地方政府公司主义”，这也就是后来岭南省五朵金花所在的舜德的模式由来。舜德可以说是在一些地方学习了苏南模式，知名的5朵金花可以说都是他们地方政府投资，然后企业领导人也是当地政府把有能力的公务员派遣下去的。
这个苏南模式在改革开放之初的15年，依靠着公有制性质和比国有企业更灵活的运行体制和“船小好掉头”的优势，那真心是各种占便宜。这么说吧，当年在国内，都有一种对私人企业的看不起，哪怕到了21世纪也一样，银行总是更看好国企，一些可贷可不贷的钱，要是国企那就给了，要是私企么……呵呵。
而苏南这些乡镇企业，怎么都挂着集体企业的名头，也算是公有制，这在陈旧的体制内游荡那叫一个舒坦，同时他们这企业又比老国企灵活的多，说不好听的几个领导一拍脑袋直接就可以让企业转型了！
“苏南模式？”此时只看着朱老总苦笑了一下，“进入90年代中期之后，集体经济的弊端逐渐显露以及严重起来，这主要体现在四个方面，第一，政企不分，苏南模式里面很多企业都是由一个行政村整体反派过来的行政公司，厂长或者精力与村长、镇长基本就是同义词，这种状况直接导致了企业经营目标的多元化，企业一旦做大就成为了怪胎。第二就是产权空心化，人人都有，就代表人人都没有，因为没有产权明晰，所以原本灵活的企业现在也有了国企病，比如厂长负盈不负亏或者是穷庙富和尚……要我来说的话，这苏南模式其实就是二号国营企业而已……迟早苏南模式也要面临大改！”
这还没完，朱老总接着又掰指头继续说了下去“还有就是政绩工程，因为像国企，所以很多乡镇企业的领导人为了自己厂子的成绩好看，哪怕重复建设也要上别人的项目，弄到了最后就是恶性竞争。而恶性竞争带来的就是效益大幅下
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