第一千四百七三章 政委？（2/4）
，当然会更粘着那员工，而那员工当然会感谢唐俊，自然就更愿意留在公司里面！
当然了，这事儿是不是唐俊胡乱吹牛的，贾鸿渐不知道。但是通过这段话，他还真的是得到了启发！对啊。如果光是钱不能留住人的话，那么显然感情是可以留住人的！甚至推广开来，举一反三的话，能留住人的，那就是“人情味儿”！特别是在后世那种到处都是铜臭味的世界里面，一个有人情味儿的公司，当然会显得特殊了，员工来工作当然是为了钱，但是有了人情味儿，他们会更舍不得离开这个公司！
到了那时候。贾鸿渐才明白了为什么从古到今，中国这么一个悠久的文明，一个人口众多生存压力山大的国家里面，为什么会那么讲究人情讲究孝道！因为这一切是有助于大家把整个社会更往前一步推进的！
在中国的哲学里面。一切都是要讲究“合”，是要“合二为一”的！就像是结婚，中国男人和女人在一起，那就是当成一个人来过日子，那就是不分彼此！但是外国人那就是要讲究分开，甚至都有过什么儿子大学毕业之后跟父母几年没联系。然后结婚的时候直接不邀请父母，原因是“跟自己父母不熟”。这种事儿那放在中国绝对能被成千上万的人指着脊梁骨骂！为啥？因为中国讲的不是权利义务，不是说父母生了孩子把孩子养大就是单纯的义务，不是说孩子只是父母激情的副产品。而是把孩子定义为父母爱情的结晶，是父母万千宠爱才把子女培养成人，那么子女必然要爱父母，不能离弃父母——看到没有？这背后说的不是别的，是感情！甚至，贾鸿渐还从这种发现背后，举一反三的想出来了更多有趣的东西！
此时苏萍大概明白了贾鸿渐的意思，儿子说的这套理论虽然新奇，但是不得不说很符合中国人的逻辑意识。苏萍这样一个基本不懂管理的主妇，基本上瞬间就理解了这个管理方法的内核了。此时她有点好奇的问道，“但是这样弄感情的话，要怎么做？我每天给他们做菜做饭？诶！对了，咱们每年过年过节去员工家里家访，是不是也是这种感情因素在？”
贾鸿渐那真有点想没大没小的夸自己老妈孺子可教了！“对，我们去家访，去亲自给钱，就是说我们看重员工，而且我们也想要跟他们有点私人关系，而不是单纯的把他们当成工具。我们是把他们当成一个活生生的人，一个跟我们平等的人，所以我们才会上门，才会去看看他家里的情况，去看看他的父母。会想到他在父母妻子儿女眼中的形象，我们就会在他家人的面前夸奖他，这一切其实都是人情！总的说来
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