第一千七百四一章 五年计划(3/4)

同志呢,在具体操作的时候还是要有一点灵活的态度,不能本本主义,不能教条主义。毕竟,市场是变化的,不可能说五年前的一个计划五年后还死守着不放,我们还是需要根据具体形势的不同灵活掌握,小贾总,贾总,苏总,你们看我这么理解对不对?”

看看这老头儿!人家多活几十年,可真不是白活的!看看人家说的话!贾鸿渐这样的老油条当然听得出来,老头儿这其实就是拐弯抹角的在问贾鸿渐,这个五年计划是不是需要灵活掌握,是在提醒贾鸿渐市场是多变的!可能今天计划的5年后研究出来什么什么,一切都想的挺好的,但是真的到了三年后,搞不好别的竞争对手已经做出来了,到时候搞不好华夏高科就要集中力量紧急公关,而不能慢慢悠悠的按照5年计划慢慢来。

这么一个问题,普通的年轻人那问起来可能就傻乎乎的直接问了,这么直接问是没什么问题,可是碰到一些比较有自尊心的老总,可能老总觉得自己想的很好的事情居然被属下质疑有漏洞,那当时脸上就会挂不住。但是这倪广南呢,那绕了一大圈,说的那么多的话,其实不就是贾鸿渐自己经常做的么——就是先赞同别人的大方向,然后再内容上偷偷换上自己的内容。这倪广南不就是大方向上赞同贾鸿渐,然后内容上给偷偷替换成了“他的理解”,然后来问贾鸿渐对不对。如果贾鸿渐也是这么想的,那么老头儿就是反应迅速,而且把贾鸿渐理论里面的精妙处点了出来,这给老总脸上增光,让大家都觉得老总高瞻远瞩。如果贾鸿渐不是这么想的,经过倪广南这么绕圈的提醒之后,只要他不傻,立刻反应过来的话,那当然就会顺坡下驴的承认自己是这么想的!所以老头儿这是正反方面都在保护贾鸿渐的面子!看看人家的人生经验!

贾鸿渐点了点头,微笑着说道,“倪老爷子说的非常正确,这个五年计划呢,不是说一个非常细致到点的计划,不是一个教条,不是说一定要刻板的按照计划去做。而是要有一点灵活性,因为我们的计划实际上只是一个大方向,比如说第一个五年计划,会要求我们企业在5年内做到跟三星、lg一样的液晶水平,市场占有率大概要有多少。但是呢,市场是变化的,可能明天来了一个大陨石,把咱们公司日本的液晶研究所给炸没了,咱们公司白花钱,然后人才都损失了,这肯定就不能说到时候完成不了任务,就要一个个的问责,对吧?而且,咱们这大方向做下来之后,剩下的就是要看每个部门自己的一个分化下来的具体每年的分步目标,自己定目标,自己完成,这样来考核成绩大家都觉得
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