第二二二章 快乐的工作？（1/4）
“这可使不得！”罗征一听贾鸿渐的那话，顿时急切的说道，“员工在公司里拿公司给的工资，为公司做事情那是应该的，怎么能自己研究自己喜欢的呢？这不是尸位素餐么？这不是浪费咱们华夏高科的钱么？而且怎么还能给经费？这种时候抓住这种典型就要教育批评，怎么能够还反而给他们经费呢？”
贾鸿渐一听这话顿时笑了起来，这就是时代不同而造成的观念差异。在这个年代哪怕是国企中，虽然员工私底下的确是可以偷懒做自己的事情，但是在组织看来这事儿是能做但是不能说的，而且也不能放在台面上公开的说！这年头看待员工那就是跟家长看待孩子一样，巴不得孩子整天就在学习学习学习！甚至连21世纪的很多公司也是这样想的，这种规定其实就是相当于《包身工》里面的那种初级资本主义，资本家接近一切所能压榨劳动力。
但是这样做的话表面上看起来时延长了工时或者提高了压力，造成员工的劳动力被更多的压榨出来，但是其中的效率呢？事实上，效率才是生命啊！据说在后世的很多创造性公司或者高科技公司中，对于研发人员那都是能给于多大的自由就给多大的自由。除了鼓励员工在做完了本职工作之后做点自己喜欢的事情提高员工的向心力和创造力的同时，还甚至允许员工带着宠物上班，甚至办公室里还统一放着歌曲！
当然了，这种模式也不是对所有的员工都是这样的，一般来说只是对充满了创造性的岗位才会这样。这样一设计，既提高了员工工作的积极性，似的员工感觉上班时一种很新奇的体验，同时还能提高员工的工作效率——也许大半天的时间就能完成以前拖一天两天才能完成的工作，这样总的一算公司还是赚的啊！而且员工研究跟本职工作有点点相关的“私活”，万一有成果了、适合推出市场了，公司也可以捷足先登嘛！这不是对大家都好的事情么？
“呵呵。罗征，你不用紧张，我们公司跟这个年代所有的公司都不一样。起码在研发部门，我们公司是将就快乐工作的。就是绝对会让研发人员感觉到工作时一种快乐。什么叫快乐？就是没有那么多条条框框！只要能提高效率，让大家开心点工作，这样为什么不好？再说，也不是说随便让大家每天都这么可以做自己的私活儿，是每个任务结束以后。在下个任务开始之前，可以稍微研究一下跟公司业务有关的私活儿……”贾鸿渐此时慢慢的解释给罗征听。
那罗征虽然听着觉得很有道理，但是怎么想怎么都觉得好像有点不对劲，他觉得这个事情还是要告诉自己的师傅倪
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