第四千零八十一章 福特和日系厂商(3/4)
然后泡杯茶抽根烟看看报纸,这一天就差不多过去了,至于活儿?当然扔给年轻人做啊!同时在日本那边很讲究前辈后背关系,前辈让后辈帮忙跑腿啊或者帮忙做工作啊,这后辈必须听话,然后后辈碰到了事儿呢,前辈也要说话也要帮忙。而这么一层关系的另外一方面,那就是没有关系的人之间,只要不是规定必须帮忙的,那就一定不帮忙!日系企业内部派系斗争为啥严重?主要就是各个部门之间几乎从来不互相帮助,在日本公司的文化里面,只要帮着对方做了点小事了,那么就代表可以为对方背黑锅了!>
没错,实际上在扯皮甩锅这种事儿上,日本人跟中国人那是一样的熟练!毕竟大家都是在东亚圈儿里混了几千年的,谁家习惯不一样啊?而中国这边相对还好点的,那就是一直习惯有一个比较独裁的老大来拍板一切,所以哪怕大家要扯皮,但是看着老大的面子上有时候该合作的还是要合作,该配合的还是要配合。但是日本那边不一样,他们因为自古以来就灾难多发,还是一个岛国,所以他们从来就不管正确与否,只管是否合群!因为在日本这么一个灾难多发国土狭小的岛国里面,一个人哪怕再正确那也没用啊!面对灾难的时候,一个人再正确,光靠着他自己是活不下去的!人必须要依靠集体才能活下去,所以日本这边人下意识的就是想要合群,下意识的就想要跟别人一样,他们排斥各种跟大家不一样的人,排斥各种特立独行!>
然后这么一种所谓的国民性发展到现代呢,在日本的企业身上那就变成了一种类似集体领导制的方式。哪怕有什么社长哪怕有什么董事会,但是一件事情要拍板的时候,却好像人人都有发言权,却人人都不拍板!因为谁拍板了最后万一出事儿,那人肯定要负责啊!大家都是东亚文化圈的,谁比谁傻?谁都知道多做多做少错不做不错的道理!而日本企业最特别的一点,那就是他们晋升不是跟别的国家企业一样讲究能力加分制,不是说谁谁谁做了特别优秀的事儿了有加分,就容易晋升!不是的!日本本土的日企那是讲究减分制的!做的好了没加分,但是犯了错了要扣分!最后谁分被扣的最少,谁晋升!这么样的一种模式必然导致大家扯皮,谁都不愿意拍板做出来改变,否则就有一半可能是自己背锅啊!>
这样的一种企业文化,在“和平时期”可能一点问题没有,但是当遇到了快速变化的环境的时候,那是真跟不上节奏!就像是日本的suv之前连续多少年都是中国suv销量冠军,谁也说不清为啥到了2010年就一下子被中国企业的suv
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