第七十章 人才谢福庆（4/5）
段时间就成。这个相对最简单，所耗时日不多。竖屋要的时间多，肯定会遇到下雨天。有工棚，可以把木工活放在工棚里进行。第二步才是在冲口竖屋，同时还应该在右边山湾处，整理一个坪子，竖一排马厩，不论是你们马帮还是砖瓦厂，马车用得着的时候都多。第三步才考虑挖窑，做砖瓦的事情，这个我最清楚。
我想说的是，砖瓦厂的经费管理。
人，最容易出问题的，是在钱米上。不单是朋友之间信不信任的问题，人多了，遇到的事情多了，心思肯定复杂，得先制定一套制度，这是保护朋友之义的最好手段。只要大家都忠实这个制度，所有的问题都不是问题。”
制度的说法，比规矩的说法更具说服力，江信北大为心动。之前，江信北不止一次在几个结义兄弟面前说过要制定规矩的问题，但一直也没认真落实。
凡事都不可以用非黑即白来判定，事务的定性，因为事情性质左右摇摆，有一个限度，这就形成一个灰色带，用规矩来判别，规矩显得冷冰冰的，很难做到不伤及情感。用制度来规范，那就有弹性得多，这个弹性就体现在那个“度”字上。制度，制度，就在于限制弹性度，只须重点考虑怎样量这个“度”，什么情况是感性的人之常情，那些情形是不可逾越的 限“度”。
江信北笑道：“谢师傅，这个制度怎么说，你继续。”
谢福庆见江信北脸色阴晴不定，才停住说辞，此时见江信北笑容真不是装的，重新组织语言，说道：“砖瓦厂，作为东主的下属单位，应该有个基本架构构，最重要的是避免在财务上出现纷争，才不至于影响个人之间的关系，危及到私人感情。
我是这么想的，如果，我来当这个厂长，厂长负责全面的生产，销售，业务往来，但绝不可以直接管理财务。”
江信北道：“厂长不参与财务，就好像，一个掌柜不掌管账目，做事情，缩手缩脚，那还怎么开展生意往来？没钱可寸步难行。”
谢福庆笑道：“这是我的一点小私心，我想让你充分信任我。在砖瓦厂里，财务应该保持相对的独立性，我的意思是，要建立一个财务制度，规定厂长和财务的权限关系，规定财务与东家的权限关系，规定东家与厂长的权限关系，这三个制度，从根子上斩断来自厂内随便支用财务之手。这叫做家贼难防，不靠人来防，而靠制度防。”
江信北还从来没从这方面考过问题，好奇地问道：“我越听越糊涂，你举个例子试试。”
谢福庆道：“比如
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