第七十二章 财务设计（1/4）
“我们兄弟现在的人手不足，等走上正轨后，肯定还得增添人手，那么，以后事务复杂了，大家都得为头主管一个方面。我们都不是专门的帐房，具体的帐房还得请人。我觉得，现在就把一些财务制度和原则制定出来，试行一段时间，对我们熟悉其中的道理大有好处。
俗话说，藤归藤路，蔑归蔑路，我们人多，我先提几条，大家看看怎么样。
首先是账目的建立，把这个做好了，我们才心里有底。
江信北做了大半年的山货生意，钱财，账目都是我在打理，我摸索出一套管理钱财，记账方式。
生意有进，就有出。
我觉得，账目可以根据生意往来确定几个方面，一是，货物进出，我把它叫做物清账，也就是说，我们进一批货是什么，有多少，出一批货是什么，有多少，要做到平衡。比如，我们现在在建砖瓦厂的基本设施，需要买那些工具，这些工具怎么使用，如果不平衡，那么损耗在哪里，这个一目了然。
第二个账目是银清账，也就是说，我们每一笔生意，是什么事情，价钱是多少，收入是多少，生意上赊欠有多少，余账需要了结的有多少，我们每一笔支出，是什么事情，什么目的，支出是多少，有结余，就是我们的利润。
第三个账目是日清账，也就是说，每天的财物进出都要有份详细的记录。比如，现在我们在做砖瓦厂的事情，每天伙食开支，买工具，请人，不是每天都有进有出，时间久了，谁也记不清楚，就很可能造成混乱，最终成了一笔糊涂账。那很有可能造成我们兄弟间的隔阂。所以，这个得做好。
第四个账目是流水账，其实就是一本总账，记录我们所有得生意往来。收入和开支。只有当前面三个账本和流水账都对得上号，账目才不会出现差错。”
庞振民一口气把四个账目的建立说出来，停住，静候众人发表意见。
可惜庞振民过于高估了众人，这么复杂的事情。别说众人没想过，就算想过，也只能越想越糊涂。即便是江信北，谢福庆读过私塾，平时又爱琢磨一些事情，也听得云里雾里，有些记录完全可能是重复。
良久，江信北问道：“振民，这么复杂，有这个必要吗？我们现在活动的范围这么大。分片，分事情，分人负责，很难做到天天汇总，日清账很难做到，流水账也很难。”
庞振民笑道：“我这半年多就是这么做的。分人分片很好解决，各人自己做好日清账，定期汇总就是。我们可以约定一个月，或者半年聚
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