114,袁老板的钱 六（3/5）
的积累，这时候显得尤其重要，为了自己理想的帝国，为了自己美好的梦想，充分展示自己的文化底蕴，特别是电商知识的积累，作为这个商业计划书，在产品上是无懈可击的，但是对电商平台的策划就显得尤其的不足了，应该说按照产品为主的思路，做这个商业策划是没有问题的，但是作为关键工具的电商平台，一点儿都没有涉及，那就不正常了。
这个商业策划书严格意义上说是推出了一个新的概念，那就是女性经济，当然围绕这个新的概念采取的商业策略，完全都是可行而且是出其不意的，取得的效果肯定也是不俗的，特别是对女性经济围绕中间的产品体验文化的塑造，应该说是相当出色的，对于接下来产业的发展，企业的扩张都具有举足轻重的作用，最主要的工具电商平台的应用就显得有些不足了。
首先是对电商平台的研究不够，虽然说电子商务的发展，起步很早，但是成气候的发展，也就是最近10来年的事儿，几个重点的电商平台，比如说阿里巴巴，京东，以及腾讯等主要平台的崛起，对电子商务是一个巨大的促进，然后就是各种电子平台风起云涌，而那些凤毛麟角的电商平台，也就是屈指可数的这么样几个，凡是想自主发展电商平台的成功的几率都不多，就连阿里巴巴京东这样的巨头，目前据说也是在烧钱的阶段，离正常的营地还有一段距离呢，特别是他们围绕着11.11电子购物节的打造，不但成了促销品牌的节日，也成了购物者的狂欢，最近这些年也引起了国外商家的追捧，购物节的销售成了电商平台的标志xing事件，这些商家们围绕着购物节做了各项活动，每一项活动都成功的塑造了电商平台自己的金牌效应，最近他们又在构建3.15和6.18两个购物节，虽然还比不上1111这个购物节，这样火爆，但是特定的商品在这两个购物节当中也取得了突出的效果。
对电商平台运营规律的研究和现象的研究以及销售策略的研究，这个商业策划书完全都没有体验，电商平台和线下的活动也没有互相的交互，这样就形成了电商平台运营致命的弱点，做一件事儿，如果不按照他的自然规律去运行，要做成功或者是要做好他是不可能的，这个策划书在平台销售上一定要做出特色来，按照我们现在的规模和女性经济的特点，应该在电商平台上打造自己的品牌效应特色的活动和体验的惊奇。
方老板想到了这些，平淡的对大家说，“从哪一个角度来评判这个商业策划书，都应该是一个经典的案例了，但是如果要让我评价这个商业策划书的话，只能
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