贺海群被追杀（2/2）
。”那个懂文言文的人说。
“这种慷慨与蔡东晨在美国科研机构的一次调研经历有关。”贺海群继续讲道，“美国每年用于基础研究的投入是中国的187倍。在制药领域，中国的投入只占到美国的0。27％。整个中国，国家一类新药的总数，还不如人家一家跨国药企。这些数据像小李飞刀一样戳在蔡东晨的心里。
“这种对比直接导致的结果是：国产药在三甲医院仅占20％，进口药、合资药已然一统中国药品市场。一个有着悠久的医药历史文化的国度，拥有如此庞大的医药产业，但我们的药却不能出口，反而依赖进口。根就在创新能力上。
“蔡东晨的梦想就是，以后不只要中国人生病用中国药，而且让外国人用上中国药。这并非空话，仅以‘恩必普’来说，就实现了这个目标，现在已经有国外医药公司来买‘恩必普’的专利。
“关于蔡东晨，yu论并没有给他贴上太多标签，每一个熟悉蔡东晨的人都知道他行事低调。对于‘蔡老板’，石药团队几乎一致的评价是：直爽、热情、精力充沛。在医药界，他是赫赫有名的神威药业董事长李振江的偶像;在企业界，他被中国企业教父柳传志称为‘老虎’。
“当你走进石药，你丝毫感受不到这家被外界渲染成‘领袖企业’的员工们的自满和骄傲。你看到的一切仿佛全是他们身上的压力：他们很辛苦，但老板好像更辛苦;他们很努力，但他们总是告诉你，他们离目标还有多远。
“尽管现在已经做得很好了，但跟董事长的要求还差很多，10个亿还不够，他要做到60亿美元，让‘恩必普’成为‘世界大药’，他是一个有梦想的人。我们现在跟着他的步伐走，之前看似不可能的梦想都实现了。虽然我们压力都很大，但是我们都很有信心。”黄憗评价说。”
“这些你怎么知道？”“古人”问贺海群。
“我儿子不是去那儿上班了嘛！”贺海群说，“就得让他调到那儿去上班，不然我那房子不是白买了嘛。如果不是早买几年，现在是不可能的！说明我有眼光，说明我家和省城有缘！”
“别吹了，你接着讲。别人不要打断他！”“古人”说。
“我儿子说，公司开会时，蔡东晨常把这句话挂在嘴边：‘我做了6年工人，然后做销售，当业务员，一步步干起来。讲这些是什么意思？我学历不高，不是靠智慧、靠聪明、靠谋略干成的。我是太普通的一个人，很简单的一个人，靠的就是毅力和苦干。’他还说：‘在石药，我们倡导结果论，用心做事，做成事是敬业的标准，没有结果，说明一切都是惘然，在假、大、空的吹嘘幻想中工作没有意义。我们的企业性质已经发生了改变，老国企那套一团和气、得过且过的日子早已过去了。国家政策和行业竞争形势发生剧烈变化，3年一个轮回，如果不能适应，企业就要面临生死问题。’
“1997年挂牌成立的石药，如今已经开始了第二次创业。在石药中央药物研究院里，涉及心脑血管、精神神经、内分泌、抗肿瘤等七大领域的25个国家一类新药、170个新药项目正在酝酿。“原料药做不到第一就撤下，完全杀到新药上。”蔡东晨年过半百，仍宝刀不老、朝气十足。”
“这和你抢人家芹菜籽有什么关系呀？”贺雨洁烦躁地问。
“听我仔细回答你呀。”贺海群说：
“砸钱创新：在企业最好的时候看到危机。
“‘你们根本不能叫做制药企业，你们就是生产一些简单的化学品，撑死了也就是个大宗商品制造商!’16年过去了，蔡东晨至今还清晰地记得，1998年石药在香港股市再融资路演时，国外基金经理故意压低对石药估值时的一番‘羞辱’。
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