第一千七百七零章 奖与罚（3/4）
呵呵的进来一点不觉得有问题呢！你老板这时候说要扣50看看？你敢说那店员就敢跟你摆脸！毕竟在这店员看来，你这么一个小店，又不是什么几百亿的大公司，我晚来几分钟怎么了？耽误你生意了？就十恶不赦了？你敢扣我钱你试试！你看扣我就敢恶心你！
这店员怎么恶心人？很简单！比如说老板要是不再店里的时候，这员工要恶心人太简单了——比如把店里的什么东西卖掉了，这员工也不把钱入账，而是找旁边的店以成本价稍微高点点给匀过来一个，然后摆到自家的货架上。这就等于是从同行那边调货，然后呢卖出去了，也就是说他把这差价自己赚了，而不给老板！老板回头过来一看，货没少！这样一来，就等于是老板出钱出房租，来给店员开店！哪怕这条街上就是独门独家一个店，没有调货的地方，但是店员要黑店主的钱太容易了！除非店主对库存一清二楚每天都点，否则人家稍微偷着买掉点，然后自己吃掉这太容易了！甚至哪怕老板就是万分小心，就是每天来点数，那店员要恶心人也太容易了——实在不行我就不做生意呗！有生意来了，以前我是热情接待，现在我就是爱理不理的，怎么着吧！这一天逃掉两单生意，一个月下来就是五六十单！这五六十单生意那积累下来钱可不少！
别的不说啥，按照贾鸿渐了解来说，店员混的油了之后，折腾起来老板那可真心狠！比如说一个店认真做的时候，一天三千块钱的流水，店员要是不满意了，这样磨洋工偷懒起来，那一天就保证一千的流水！要么你老板自己来干啊？要么你就少赚钱吧！
所以，店主对这店员吧，那也不能狠！很多时候，那真是一点都训不了，一点骂不了，批评都要半开玩笑的批评，这真心不是请员工，而是请合作伙伴或者说是请个老板过来！那在这种情况下，怎么管理员工呢？怎么让员工能尽量用心工作呢？那就适合用贾鸿渐的方法了！也就是说在不能批评不能惩罚的情况下，要用夸奖来立规矩，用夸奖来驱动店员！通过说好话，通过小恩小惠来让店员感恩，感恩的基础上，在把对方当自己人，来跟对方分享整个“成本”的信息，让对方知道赚钱不容易，自己要赚钱得仪仗他们这些店员！这样店员才能被当成自己人一样的来认真干活不是？
这边贾鸿渐跟员工们说完了之后，自己找了个由头先走了。他这边要走，员工们一个个的都站起来准备散了，结果贾鸿渐这边摆了摆手：“没事儿，你们继续聊你们的，怕耽误事儿的话，就把这些东西拿到外面去吃吧，没事儿啊，别客气，这就跟在自己家一
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